生鲜配送企业数据化管理怎么做-欧洲杯买球平台

许多创业型生鲜配送公司都是以“人治”为主，这样也使得企业制度不完善导致企业发展缓慢、问题层出不穷。当企业真正寻求发展的时候，从“人性化”管理的阶段，发展到制度化管理的“法治”阶段必不可少。

生鲜配送企业从“人治”过度到“法治”的阶段到底需要多久？

接下来，就带领大家一起深度了解一家由“人治”成功跃向系统化、制度化管理的生鲜配送企业。

江西农康农副产品配送服务有限公司（以下简称农康），主营业务以以蔬菜、瓜果、肉食、鱼类、海鲜、冻品、副食品、调料品等生鲜食材配送服务为主，主要服务优质机关单位、学校、幼儿园等。

客户目前分拣场地1000平，年流水达近4000万。

具备4年的欧洲杯买球平台-欧洲杯外围平台服务经验，农康在该领域具备一定的优势与潜力。但发展的瓶颈使得农康长期没有能够迎来企业的重大突破。对观麦的期待，也正是由此而来。

生鲜配送企业数据化管理怎么做

“这个销售额和成本我都无法把控，每个月不知道具体赚了多少钱。”农康企业负责人表示。

农康需求痛点：

1. 原系统价格便宜，但系统与农康整体作业流程匹配度不高，仅能覆盖不到20%，导致利用率不高也未能给企业带来相应收效。

2. 作业重要环节数据无法同步至后台，无法合理监管分拣、入库等作业情况，致使人力成本占企业经营整体成本居高不下。

3. 没有完整的数据报表体系，无法监测具体损耗、成本等数据，企业盈利微薄。

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接入专业生鲜配送系统，对于农康来说，起到的作用有很多，但是能够帮助公司严格管控成本和收入对于处于瓶颈突破期的企业来说尤为重要。

目前，许多中小型配送公司不看重数据管理，仅凭经验野蛮生长致使企业数十年的发展一年不如一年，原有客户不断流失，新客户难以维护，最终只能选择放弃。

但具有可持续发展眼光的农康，早就发现了数据管理对于生鲜配送企业的重要性，于是选择了观麦系统用以采集和管理数据。

观麦系统后台数据驾驶舱

“之前的订单管理和数据汇总都比较混乱，成本和损耗也无法统计。”

现在农康接入观麦系统后能够将全流程的数据汇总到所有的订单里去，同时还能够直接盘查商品的库存并生成报损表格，能够更好地分析经营数据，减少员工操作成本和时间。

相比于人力、财力、物力及管理能力较规范的大型企业来说，中小型企业则有着更多的局限性。同时，数据管理便能在这类企业发挥非同寻常的作用。

观麦科技的系统数据运营能力行业领先。农康的数字化转型，便在选择和观麦合作时有了一个完美的开端。