说起酒店蔬菜工作,许多外行人并不了解,因为这个项目基本上是为了满足企事业单位这样的专业客户的食堂,作为日配客户,需求有蔬菜、生果、粮油、半成品等,那么需求早晨4点多开始配送作业,所以说食物配送工作的从业人员是很辛苦的。从点货到装车,他们在时间的把控上都很严厉,加上运送进程、为客户送达的时间,都具有严厉的眼球,公司还会要求他们运用钉钉等办公软件打卡签到,只要如此严厉的要求,才干确保酒店食材配送的时效性。
第一:供应链是核心
食材配送实际上是做供应链生意,做供应链,做采购工作,基本上所有行业的难点都得到了解决,所以经常强调重视在线弱线,系统软件只是工具,为了避免生于互联网,死于供应链的错误认识,主要是完整的供应链整合
一般而言,做生鲜配送的一般都是做全品类,可不只是蔬菜,这其中大品类涉及蔬菜、肉禽蛋、海鲜水产、冻货、熟食、粮油、干货调料、餐饮用品、酒水饮料、水果等厨房可用的全面,这么多品类,而且是天天配送,每一品类都涉及几个供应商,标品还不错,非大品类蔬菜,本身价格就是天天变化,而且质量基本上也是天变化,如果采购这一块不够专业,供应商这一块控制不严格,影响很大。
第二:配送方式
物流配送是至关重要的一点,它能制约服务质量和服务成本,也是很多酒店看重的一点,有一些酒店是选择自营配送,就是专门雇佣来配送食材,也有酒店选择外包,这其中还有一点也是很重要的,就是配送的及时性,在规定的时间内将食材送至规定地点是体现服务质量的一点,还有食材的包装和保暖措施也是侧面体现酒店服务的一点。
第三:财务
当配送服务开展之后可能会产生一定的规模,这也会涉及到很多供应商的对账以及第三方的账务,因此在这过程中不能出现任何一点的差错,因此财务就起到了至关重要的作用。做好财务将应收款、应付款一笔笔记录清楚,严格分析每一个账目,仔细观察食材的价格变化,只有精细化的财务运作才能将酒店蔬菜配送行业做的越来越专业化。
第四:信息化管理
首先很重要的就是仓库的管理,一些大规模的酒店蔬菜配送可能会有专门的食材储存场地,这场地应该做到干净、整洁、卫生的环境,同时还要牢牢守住食材质量,做好食品安全,此外还需要对专门的相关人员进行内部管理,有一系列完善的管理体系。
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