2021年,国内新冠疫情间接性、区域性出现,生鲜供应链在疫情大关面前发挥了巨大能量,让消费者无接触买到食材成为可能。在这个食材供应链的舞台之后,巨头们也不断发力进行一场激烈的角逐。望家欢宣布获得8亿元b 轮融资;餐饮供应链第一股千味央厨上市;美菜、叮咚买菜等企业进行大规模调整、人员优化……这些企业都在憋着一股劲,力争成为中国版sysco,抢占中国餐饮食材供应链市场第一把交椅的大旗。
01 、美菜网
业务模式:美菜网在2014年上线,:美菜网业务遍布全国,截至2021年2月数据,美菜网已覆盖全国近200 个城市,拥有150个物流中心,服务商户近 200 万家。主要服务于中小餐饮客户,通过独创的f2b 模式减少中间环节,生鲜食材直接从田间地头,自建仓储、物流、配送体系,链接到城市终端。通过直营模式与欧洲杯外围平台的合作伙伴,砍掉中间环节的高昂成本,打通农产品从产地到餐桌的流通路径。
02 、望家欢
业务模式:望家欢成立于1995年,面向的是团餐市场。望家欢通过合伙人制度,合作区域化的公司和上下游公司,在全国迅速扩张。望家欢在团餐供应链领域有25年的积累,在上游合作了20万亩无公害种植基地,并获得了全国200余家食品品牌总代理权,能实现40%以上货源直采。目前在一、二线城市和区县形成“联合采购 安全追溯 联合配送”的生态闭环,大约可以降低6%的成本。望家欢在全国30多个省市,都有一套比较成熟的针对大b的物流冷链配送平台。
03、蜀海
蜀海供应链是国内餐饮连锁集团海底捞下属的餐饮食材b2b公司,其业务模式是基于海底捞自身标准化的中央厨房系统,为连锁餐饮提供一站式的初加工&深加工食材供应。
蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心、食品加工中心、底料加工厂、蔬菜种植基地、羊肉加工厂等基地,具有强大的产品研发、采购、生产、品保、仓储、运输能力。
写在最后:
国内外餐饮食材供应链平台存在巨大差异,国外的成熟经验并不能直接应用到国内企业,sysco之所以成为中国食材供应链企业的对标对象,也多是因为其达到的规模和高度远超我国食材供应链企业。所以立足于中国农产品供应链市场,我们应该思考的是如何走出一条自己的路,究竟是背靠大树的彩食鲜、蜀海、快驴等更具优势,还是自立门户的望家欢、美菜网等能成功走出一条中国sysco之路,我们拭目以待。
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