生鲜配送中心布局不合理的地方-欧洲杯买球平台

生鲜食材作为生活中的必需品，一度成为最热门的创业首选。很多生鲜配送老板当初入行时，都认为生鲜配送行业投入少，挣钱快，入门门槛低，是个赚钱的好门道。

等真正进入这一行，才发现到处都是踩不完的坑。而入行的第一个坑，非“分拣中心设计”莫属。

此次邀请观麦企研社行业专家来分享配送中心仓库布局、分拣动线设计，帮助企业场地不变、员工不增的情况下，实现日分拣量从16吨提升至28吨。

90%生鲜配送中心布局不合理的地方

无论是年流水2、3亿的中大配送企业还是年流水千万的小型配送商，都面临着分拣效率低，损耗大，分拣仓库经常不够用的状况，想扩大规模更是有心无力。

分拣作为连接订单、采购和配送中的重要一环。分拣中心的运转效率直接影响到后面配送环节的时效。

为了帮助客户提高分拣效率，分拣场地使用坪效，达到效率与利益最大化。观麦在服务11000多家配送企业的过程中不断总结经验，针对不同规模的企业提供不同的分拣中心布局方案。

01 分区不清晰、不合理

有许多客户，分拣区和仓库没有清晰的划分，货物全部堆积在一起，然后一边入库一边分拣，导致配送中心内动线不清晰，分拣效率低。

南通一家生鲜配送企业，由于业务极速增长，导致场地和分拣不够用。企业将仓库区进行了科学划分，目前根据业务需求，暂分为存放区、分拣区及投筐区。分拣区可实现货物品质分级的需求，投筐区则按客户区域和司机路线进行划分。

这样做除了让员工不用满仓库找货外，还极大减少了投错框的情况。

02 动线设计不合理

规划不合理会直接导致员工分拣线路长、动作重复，甚至错分漏分。

03 卸货区仓库物料摆放混乱，仓库空间浪费大

货物未按区域、类别、规格储存，会直接导致通道堵塞、效率低下，容易引发安全事故。

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