超级物种倒闭原因（超级物种关门了吗）-欧洲杯买球平台

生鲜电商风风火火发展至今，走向盈利成为众玩家的当务之急。不管是超级物种，还是它的最大竞争对手盒马鲜生，又或是京东7fresh、美团小象生鲜、每日优鲜、叮咚买菜等各路玩家，新零售之路还有很长的路要走。下面分析一下超级物种倒闭原因。

超级品种是永辉超市旗下的生鲜餐饮和零售，是一种线上线下同时经营的混合业态，是一家复合餐饮店，标准盒马鲜生。近年来，它发展迅速。自超级物种进入宁波知识公园以来，包括南京万达公园和南京仙林万达茂店在内的多家门店都有超级物种。

超级物种倒闭原因

自2017年1月至今，已成功开设深圳、南京、杭州、上海、成都等城市80多家门店。不过在7月4日，有媒体报道称超级物种上海五角场万达店关店。该店是超级物种在上海的首家门店，这次关店也是超级物种首次关店。对于此次关店，永辉方面表示这次关店是正常的业务运营调整。但事实并不仅仅是调整这么简单。

1、烧钱造热点，盈利成问题

永辉超级物种上海五角场万达店于2017年11月正式营业，距今不到两年时间。曾经一度火遍网络，但同时又后继乏力。超级物种从现在看来，似乎前景并不乐观。超级物种的状况也引起了业内人士对新零售模式的一些质疑。

据有关数据显示，超级物种2017年亏损2.67亿元，2018年前三季度亏损6.17亿元。2年烧了10个亿，持续亏损，盈利遥遥无期。这是超级物种最大的问题，事实上持续烧钱这种模式不止是超级物种在做，瑞辛也同样在做，同时他们的问题也相同。

大多数人担心这种持续投资的流量。一旦资本被掏空，利润就会遇到瓶颈。很多人质疑长期注资能否把客户培养成回头客。

2、快速发展，选址、经营成难题

超级物种如今拥有超过80家门店，其中53家都是去年新开的。而且这还是超级物种调整战略之后的结果。原本超级物种的打算是在2018年全年新开100家店，现在直接腰斩。

由于商店数量不断增加，烧钱的规模不断扩大，利润还没有看到，因此现在超级物种的步伐要慢得多。

在门店选址方面，超级物种也存在一些问题，虽然超级物种选择的地段都是热门地段，但是具体的开设位置却不尽如人意。例如，关闭商店的超级物种商店位于五角场万达商场的第一层。然而，它不是在主流通道上开设的。虽然离地铁很近，但是不太近。如果能在不远处的步行街上开车，情况可能会好很多。

其实，无论是选址上的决策失误还是盈利困难等问题，都是因为快速的扩张导致。毫无疑问，新零售企业希望在竞争对手之间占领市场，但新零售本身并不成熟，因此在发展过程中的每一步都相当于实践。

不仅仅是超级物种，像“盒小马”、“顺风优选”等新零售门店也都遇到同样的问题。也就是说，在面对选址、经营等难题上，新零售其实处在一边开店一边关店的窘况之中。

3、竞争对手众多，超级物种压力大

新零售业态的门店数量逐渐增加。自马云盒马鲜生成立以来，各行各业的玩家蜂拥而至，如大润发鲜、苏宁鲜、美团大象鲜、jd.com7fresh等。，这些都是前进道路上必须面对的对手。竞争越来越激烈，超级物种不拿出点杀手锏很可能被竞争对手淹没。

此外，作为一个刚刚诞生的行业，新零售在互联网的祝福下具有很强的可扩展性。例如，盒马鲜生为不同的场景创建了盒马f2（fast&fresh）、盒马菜市场，盒马mini、事实上，盒马小站、pickngo便利店等子品牌都在不断地划分现有市场。

总之，超级物种的倒闭是多重因素综合作用的结果。市场竞争的激烈、战略失误、管理不善、资金链断裂以及内部文化等方面的问题可能都对公司的命运产生了影响。这一事件提醒我们，企业在经营过程中需要全面考虑各种因素，制定合理的战略，建立稳健的管理体系，不断创新和适应市场需求，以确保公司的持续健康发展。