如今,猪肉预制菜这块“肥肉”吸引着众多企业垂涎三尺。
目前已有许多猪肉配送商正在紧锣密鼓筹备开发预制菜,打通供应链,尝试逐步熨平“猪周期”带来的冲击动荡,配送商布局预制菜的重点方向是什么呢?
01 延伸食品深加工,打通供应链上下游
从消费端需求来看,在地方菜系中,猪肉预制菜可以撑起“半边天”;从利润上来看,猪肉预制菜相较于传统素菜类预制菜,有着更高的产品溢价,且更容易被消费者接受。
猪肉预制菜作为预制菜产业的重要分支,未来想要平稳发展,需要建立更加高效的供应链体系。
当下,加快发展生猪养殖、屠宰,无缝对接预制菜加工,建立冷链物流等供应链一体化发展,能够帮助配送商在预制菜各个供应环节降本增效,提升盈利能力,平滑生猪低价的不利影响,从而获得更大的利润空间。
02 多元化营销与品牌塑造布局
在渠道布局上,猪肉配送商应该积极开拓营销思路,开展多元化的营销布局。
不仅要聚焦自身所有的传统渠道优势,还应积极捕捉线上生鲜电商新趋势,拓宽渠道结构。
通过渠道拓展的形式,规避单一渠道的风险,将猪肉预制菜品牌和产品形成自身影响力,更易提前占领市场。
03 创新产品研发,洞察市场需求
配送商想要在猪肉预制菜市场平稳发展,除了以安全为基石、以口味为方向外,配送商还需要具备需求洞察能力,及时捕捉消费者需求变动趋势,并推出相应的创新产品,既有助于加强b端客户的深度合作,也有利于c端渠道的销售。
目前大部分初创型预制菜企业都是采用大单品策略,先利用爆款产品做差异化,一旦突围后,就可以迅速形成品牌辨识度,强占卡位品类,形成品类心智。
04 在品质与口感上寻找平衡点
如何保证猪肉预制菜在品质和鲜度、风味口感上找到一个平衡点是行业提高产品竞争力,实现破局的关键。
据悉,有企业对预制菜原料肉在绞制、斩拌或混合等工序进行冲氮气、保鲜等方式,之后冷链配送到达消费者手中,在一定范围内延长了产品的保鲜期。
不过,由于预制菜品的生产更多是一种自动化的中央厨房生产方式,这也是传统配送商面临的挑战之一,同时在冷库仓储、冷链物流及预制菜鲜度和风味口感等方面都有较大挑战。
猪肉配送商要持续稳定地发展下去,光有热情远不够,从产业端应该保证产品品质稳定性、品牌可信度、消费场景创新、菜品口感保障,实现破局还有很长一段路要走!
结语:
经过本轮猪周期的发展,养猪行业规模化、集约化程度在不断提升,这将进一步压缩猪肉供应链上下游的利润空间。
风起云涌的预制菜市场,让许多猪肉配送商眼前一亮,纷纷抢滩这片蓝海。
率先接入深、精加工环节,拓宽经营范围,能够帮助配送商在猪肉供应链中形成自身优势,实现规模化、差异化经营,进一步扩大企业价值与利润最大化。
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